POR CARLOS TURDERA, DE SÃO PAULO

El economista y catedrático Ladislau Dowbor. Fotografía: Carlos Turdera.

“¡Al final me lo compré, amiga! Pagar de una vez, no podía. Pero por mes, todo bien”, le dice una joven a otra en la fila del banco. “Ah, mi amigo, desde que salieron las smart TV que quiero una. ¿Qué son 24 cuotas?”, le comenta un muchacho a otro que, moviendo la cabeza, confirma: ”Y, sí. No hay otra forma”.

En São Paulo, donde el ímpetu del consumo es parte del paisaje, frases como estas refuerzan los argumentos del economista y catedrático Ladislau Dowbor, que ha salido a provocar a los ámbitos académicos y del establishment postulando que el hundimiento económico brasileño tiene nombre y apellido: su sistema financiero.

Más de la mitad de las firmas que operan en los parqués de Shanghái (-5,9%) y Shenzhen (-2,9%) han suspendido la cotización de sus títulos. Hasta los grandes valores caen
Las Bolsas chinas vuelven a caer a pesar del apoyo estatal.

Las Bolsas chinas han seguido en caída libre ante la incapacidad de las autoridades de calmar a los inversores. El índice de referencia en Shanghái, el mayor del país, cayó un 5,9% y cerró en mínimos de cuatro meses. En Shenzhen, donde cotizan mayoritariamente empresas del sector tecnológico, las pérdidas fueron del 2,9%. Las autoridades siguen tomando medidas para evitar el desplome y han prohibido a los grandes accionistas y a los directivos vender sus títulos.

La mitad de las 2.800 empresas que cotizan en Shanghái y Shenzhen han suspendido la cotización de sus títulos, sea de forma voluntaria para evitar mayores pérdidas o porque el valor de sus acciones ha caído el máximo permitido por el regulador bursátil chino por jornada: un 10%.

En el Centro de Investigación T. J. Watson de IBM en Nueva York cientos de ingenieros desarrollan un superordenador capaz de procesar ‘big data’ mediante un sistema cognitivo
Su nombre es Watson, y aspira a facilitar decisiones de gran complejidad, desde comprar una empresa hasta acertar en un diagnóstico médico
FOTOGALERÍA El centro que revoluciona la informática.

Imagen de una demostración del superordenador Watson, sus aplicaciones y potencial, en la sede central de Watson IBM en Nueva York.

Los sistemas cognitivos permiten desarrollar ordenadores capaces de aprender por sí mismos
Brian Gaucher y Andy Aaron son científicos del laboratorio de sistemas simbiótico-cognitivos de IBM. Watson es un supercomputador. Y El País Semanal ha sido testigo en Yorktown de una nueva relación entre la máquina y el hombre. Gaucher y Aaron debían simular la compra de una empresa. Su interlocutor era una pantalla de varios metros cuadrados que reproducía por escrito sus palabras y ofrecía los datos que le eran requeridos: un sistema cognitivo. Máquina y hombres se comunicaron con la palabra.

Gaucher, Aaron y cientos de científicos e ingenieros de IBM trabajan en el nuevo gran paso de la computación, lo que muchos consideran una nueva era del conocimiento. Son los sistemas cognitivos, ordenadores que aprenden. El fenómeno tiene un nombre de pila: Watson, en honor al fundador e histórico presidente de IBM, Thomas J. Watson.

El banco ha sabido sortear las crisis del país y es uno de los más rentables del mundo.

Cuando se habla de dinero, a veces, el tamaño no importa. En la presentación institucional del banco brasileño Itaú-Unibanco muestra que el grupo tiene un valor de mercado de 60.000 millones de dólares. Muy lejos del Banco Comercial e Industrial de China (ICBC, en sus siglas en inglés), que con 290.000 millones es el banco que más vale del planeta. Pero si las comparaciones se refieren al porcentaje de beneficios con respecto a los ingresos (ROE), ahí Itaú-Unibanco sale vencedor frente a sus rivales. Mientras que el banco asiático obtiene un beneficio de un 18%, el brasileño alcanza el 24,5%, muy por encima, también, de otros gigantes planetarios del mundo de la banca. Todo conocedor intuye que cuanto mayor es el ROE, mejor la gestión de la compañía.

Zhang Yue, presidente de BSB, propone un nuevo sistema de construcción modular prefabricada para levantar el mayor rascacielos del mundo. Se enfrenta a los intereses de promotores, constructores, y políticos corruptos.

Una joven inspecciona las maquetas de los diferentes edificios estándar que construye BSB. / Z. A

Un rascacielos de 57 pisos no llama la atención en la China del siglo XXI. Salvo que se haya construido en 19 días, claro. Y eso es precisamente lo que ha conseguido Broad Sustainable Building (BSB), una empresa dedicada a la fabricación de purificadores de aire y de equipos de aire acondicionado para grandes infraestructuras que ahora se ha empeñado en liderar una revolución con su propio modelo de arquitectura modular prefabricada. Como subraya su presidente, Zhang Yue, es una fórmula económica, ecológica, segura, y limpia. Ese último término, además, lo utiliza tanto para referirse al polvo que se produce en la construcción como a los gruesos sobres que suelen circular por debajo de las mesas en adjudicaciones y permisos varios. “Quiero que nuestros edificios alumbren una nueva era en la arquitectura, y que se conviertan en símbolo de la lucha contra la contaminación y el cambio climático, que es la mayor amenaza a la que se enfrenta la humanidad”, sentencia.

La identidad del fundador del Bitcoin, esfumado en 2011 dejando unos 230 millones de dólares, es el gran enigma de la era digital.

Uno de los mayores enigmas de la era digital es una sombra con un nombre japonés. Puede ser un solo hombre, una organización, un gobierno o la mismísima NSA. Nadie lo sabe. Bajo el nombre de Satoshi Nakamoto se oculta el inventor de Bitcoin, una criptomoneda llamada a revolucionar los sistemas de pago en Internet cuyo valor total se estima hoy en el mercado de unos 4.000 millones de dólares.

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Los límites de las tierras de cultivo y el agua disponible obliga a los gobiernos y al sector alimentario a tecnificarse para afrontar la cada vez mayor demanda mundial de comida
Una gran expo para debatir la alimentación sostenible del mundo.

Miembros de una delegación de EE UU visitan una refinería de azúcar en Candelaria (Cuba), el pasado 3 de marzo. / ALEXANDRE MENEGHINI (Reuters).

El pasado día 1, en un terreno de dos millones de metros cuadrados a las afueras de Milán, se abría al público la Exposición Universal de 2015, con el lema “Alimentar al planeta, energía para la vida”. En los pabellones, una amplia representación de empresas, organizaciones internacionales y 110 países exhibirán durante seis meses el progreso de la industria de la alimentación.

Mientras, fuera, las protestas callejeras señalaban las contradicciones del evento. La delegación que más se ha gastado en su pabellón de la Expo de Milán (72 millones de euros) es Emiratos Árabes, un país en el que la agricultura representa un 0,8% del PIB y que importa la mayoría de los alimentos que consume.

Las grandes compañías de la Red que ofrecen servicios gratuitos a cambio de datos personales están estableciendo las relaciones sociales del futuro. Es la vida privada de millones de personas la que terminará cubriendo los gastos.

El lujo ya está aquí, solo que no está distribuido muy equitativamente”. Tal es, en todo caso, el provocativo razonamiento propuesto por Hal Varian, el economista jefe de Google. Recientemente apodado como Regla de Varian,sostiene que para predecir el futuro solo tenemos que ver lo que ya tienen los ricos y asumir que las clases medias lo tendrán dentro de cinco años, y que la gente pobre, dentro de diez. Varian ve funcionar ese principio en la historia de muchas tecnologías.